2024年收購一家投資控股公司的市場價(jià) 李軒潔 I89II744O94
當(dāng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者擁有多個(gè)項(xiàng)目公司,或者計(jì)劃推進(jìn)的多個(gè)不適宜塞在同一個(gè)公司主體內(nèi)的項(xiàng)目的時(shí)候,我都會(huì)建議其設(shè)立一個(gè)控股公司作為若干項(xiàng)目公司的統(tǒng)領(lǐng),而不是本人親自持股;有需要辦理收購?fù)蹲煽毓晒镜睦习蹇梢噪S時(shí)聯(lián)系咨詢經(jīng)典世紀(jì)—李軒潔。
注冊(cè)投咨控股公司需要準(zhǔn)備的材料:
1、公司名字請(qǐng)?zhí)峁?-5個(gè);
2、辦公地址(暫不需要租賃合同);
3、公司經(jīng)營范圍;
4、注冊(cè)資金;
5、法人股東身份證原件復(fù)印件;
6、公司監(jiān)事人信息;
7、股權(quán)比例;
8、監(jiān)事法人股東都需提供;
轉(zhuǎn)讓投咨控股公司:(隨時(shí)配合變更)
①公司名稱:中***(北京)投咨控股有限公司
注冊(cè)資金:1000萬
注冊(cè)時(shí)間:2015年
注冊(cè)地址:朝陽區(qū)
轉(zhuǎn)讓優(yōu)勢(shì):中字頭公司,未經(jīng)營,0申報(bào),價(jià)格不貴,隨時(shí)可以變更過戶
②公司名稱:國***(廣州)基金管理有限公司
注冊(cè)資金:1000萬
注冊(cè)時(shí)間:2023年
注冊(cè)地址:廣州
轉(zhuǎn)讓優(yōu)勢(shì):國字頭公司,新注冊(cè)下來的,未經(jīng)營,價(jià)格不貴,隨時(shí)變更
投咨控股公司的作用:
①聚集資金,按企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向投咨,進(jìn)行資金運(yùn)營 。控股公司自身并不從事具體的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù),其職能是在股權(quán)運(yùn)作和加強(qiáng)對(duì)子公司管理的基礎(chǔ)上聚集資金,按企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向投咨,進(jìn)行資金運(yùn)營。
②控制風(fēng)險(xiǎn);如果設(shè)立了控股公司,就相當(dāng)于在項(xiàng)目公司和創(chuàng)業(yè)者之間設(shè)立了一道防火墻。如果項(xiàng)目公司出現(xiàn)危機(jī),控股公司作為項(xiàng)目公司的股東在認(rèn)繳出資額范圍內(nèi)對(duì)債務(wù)負(fù)責(zé)。而創(chuàng)業(yè)者作為控股公司的股東,承擔(dān)的是間接責(zé)任。
當(dāng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者擁有多個(gè)項(xiàng)目公司,或者計(jì)劃推進(jìn)的多個(gè)不適宜塞在同一個(gè)公司主體內(nèi)的項(xiàng)目的時(shí)候,我都會(huì)建議其設(shè)立一個(gè)控股公司作為若干項(xiàng)目公司的統(tǒng)領(lǐng),而不是本人親自持股;有需要辦理收購?fù)蹲煽毓晒镜睦习蹇梢噪S時(shí)聯(lián)系咨詢經(jīng)典世紀(jì)—李軒潔。
注冊(cè)投咨控股公司需要準(zhǔn)備的材料:
1、公司名字請(qǐng)?zhí)峁?-5個(gè);
2、辦公地址(暫不需要租賃合同);
3、公司經(jīng)營范圍;
4、注冊(cè)資金;
5、法人股東身份證原件復(fù)印件;
6、公司監(jiān)事人信息;
7、股權(quán)比例;
8、監(jiān)事法人股東都需提供;
轉(zhuǎn)讓投咨控股公司:(隨時(shí)配合變更)
①公司名稱:中***(北京)投咨控股有限公司
注冊(cè)資金:1000萬
注冊(cè)時(shí)間:2015年
注冊(cè)地址:朝陽區(qū)
轉(zhuǎn)讓優(yōu)勢(shì):中字頭公司,未經(jīng)營,0申報(bào),價(jià)格不貴,隨時(shí)可以變更過戶
②公司名稱:國***(廣州)基金管理有限公司
注冊(cè)資金:1000萬
注冊(cè)時(shí)間:2023年
注冊(cè)地址:廣州
轉(zhuǎn)讓優(yōu)勢(shì):國字頭公司,新注冊(cè)下來的,未經(jīng)營,價(jià)格不貴,隨時(shí)變更
投咨控股公司的作用:
①聚集資金,按企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向投咨,進(jìn)行資金運(yùn)營 。控股公司自身并不從事具體的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù),其職能是在股權(quán)運(yùn)作和加強(qiáng)對(duì)子公司管理的基礎(chǔ)上聚集資金,按企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向投咨,進(jìn)行資金運(yùn)營。
②控制風(fēng)險(xiǎn);如果設(shè)立了控股公司,就相當(dāng)于在項(xiàng)目公司和創(chuàng)業(yè)者之間設(shè)立了一道防火墻。如果項(xiàng)目公司出現(xiàn)危機(jī),控股公司作為項(xiàng)目公司的股東在認(rèn)繳出資額范圍內(nèi)對(duì)債務(wù)負(fù)責(zé)。而創(chuàng)業(yè)者作為控股公司的股東,承擔(dān)的是間接責(zé)任。