商業(yè)計劃書（Business Plan）是VC人審慎和理性篩選項目的重要依據(jù)，它能幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)找到VC或者戰(zhàn)略合作伙伴。如果你想高起點的運作你的項目，你還得準備一套符合商務慣例、真實可信、具有說服力的商業(yè)計劃書。

商業(yè)計劃書（Business Plan）可以包括但不限于如下內(nèi)容：商業(yè)計劃書摘要、行業(yè)分析、總體規(guī)劃、產(chǎn)品和服務、技術(shù)實力、盈利模式、公司簡介、組織架構(gòu)、財務狀況、資源優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢、經(jīng)營管理、管理團隊、市場分析、營銷策略、SWOT分析、資金用途、財務分析、VC退出方式、風險分析等。

商業(yè)計劃書（Business Plan）是否要浮夸和好大喜功呢？！對于創(chuàng)業(yè)者來講，投資人是更為精明的群體，他們大量接觸創(chuàng)業(yè)者、項目和企業(yè)，可謂是閱人無數(shù)，眼光非常銳利。因此，我們以20多年來的經(jīng)驗告訴創(chuàng)業(yè)者，一個好的商業(yè)計劃書，一定是實事求是的報告，商業(yè)計劃書的包裝策略就是對投資人“講真話”。

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